不过王逸的选择和飞利浦不同。
不管是手机,还是电动牙刷,王逸都不会为了多赚钱,而选择计划性报废。
像是星逸电动牙刷,王逸宁可成本高一点,也得把品控做好。
最起码把当下平均寿命一年的电动牙刷,做到平均寿命三年!
友商质保一年,星逸电动牙刷直接质保两年。
后续产业链成熟,会提升到四年寿命,甚至五年。
没办法,在2012年各种产业链都不给力,若是做到四年寿命根本不现实,哪怕马达不坏,电池也扛不住。
五年后,产业链全面升级,那就问题不大了。
电动牙刷,第二个研发品类。
同样好研发,至于电动牙刷的马达?
价格不高,完全没有研发的必要,直接购买就是。
若是自研,还得自己生产,太费事了。
随后,王逸的目光看向周围的办公室,开始思考其他智能产品。
之前简子妍买房,阴差阳错之下和仁恒达成合作,将为仁恒的高端小区打造全方位的智能家居解决方案和产品。
为此,王逸都得迅速丰富起星逸科技的产品线。
否则都合作了,星逸智家拿得出方案,拿不出产品,那不完了?
王逸开始规划:
灯具,收购一家灯具工厂,专门做智能灯具
前世王逸用的主要是米家生态,灯具买的易来yeelight的,感觉还可以。
当时王逸做过对比,米家灯具质保一年,yeelight质保三年。
就这一点,就让人觉得后者品控更好。
实际上也是如此,用了五六年,没出任何故障。
就是不知道yeelight目前成立没有。
王逸打开浏览器搜索资料,表情变得很是精彩。
5月,亿联客信息技术注册新的智能照明品牌易来……
王逸叹了口气,刚注册,那就废了。
按照他们的进度,班底打造起来就得第四季度了。
开始研发新品就得年底了,等他们研发出新品,就得明年年中了。
慢!
太慢了!
当然,这个效率对于大多数的企业来说,都是正常的。
但对于华为来说,太慢了。
同样,对于王逸来说,更慢!
为什么华为能在多个领域都用两三年的时间,走完欧美巨头二三十年的路,并且做到行业领先?
就是华为的效率高,狼性文化,天天和战斗似的加班研发。
别的企业成立一个部门都得半年,有点产出就一年多。
而华为要做什么,迅速调配人手组建团队,直接开搞,半年就有产出。
哪怕是高端的智能驾驶,巅峰时期,华为弄了7000多位年轻工程师。