走过这三步,需要大约三年的时间,也就是三年培养计划。
有的重点培养的对象,时间更长,有可能是六年,他们本土那边。
这些人才培养出来之后,那设计水平杠杠的。
从模具设计到产品设计到产品装配工艺。
考虑的面面俱到。
为APQP环节节省了大量的资源,避免了浪费。
后来,外资企业在国内不这么做了。
发现培养的人,成手之后几乎都跳槽了,有些吃亏。
呵呵——
来到医院。
联络王博给的一个电话号码。
林余公司的车,就被引导到了一个库房门口。
帮忙的同学和林余他们回合之后,一起卸货。
大货是今天雇来的。
半个多小时之后,众人喘口气,林余和医院领导沟通。
安装需要个流程。
领导直接给了林余一份计划表。
上面写的清清楚楚,明明白白。
让林余不由地感叹,出生真的是一件技术活!
特么的,真让人羡慕。
两盒华子悄无声息地放进了领导的口袋。
领导拍拍小伙子的肩膀,开始吧。
林余把自己公司的员工还有格图和胖子招呼到一起。
简短地开了个小型会议。
公司里的人每人带两个帮手,就是格图请来帮忙的人。
分段承包制度,从一楼开始。
分配好之后,大家分散开来,开始行动。
中午,全部是盒饭,吃完饭继续干。
电脑都是净版系统,安装点亮,把院方准备好的内网系统安装好就可以了。
再把打印机安装好,驱动安装到电脑,测试页打印成功。
就可以了,到下一个窗口或者科室。
不知不觉,夜幕降临了。
众人用过盒饭,加班。
不是林余要剥削,一共一个星期的安装期限。
林余的打算是,最多五天之内搞定。